Tag Archives: Leiderschap

Anticyclisch denken…..elke leider moet het kunnen!

Het is zaterdagmiddag 23 graden volle zon. Na een geweldige ronde golf zitten we op het terras. Uitkijkend over de vijvers en eeuwenoude bomen van kasteel Engelenburgh. Het leven kan niet veel beter! Een strak in het pak zittende ober vraagt of hij ons van dienst kan zijn. Ongekende luxe, ons gaat een dienst geleverd worden! Mijn golfmaat zegt; ‘doet u maar een warme chocolademelk met veel slagroom’ Kijk, dat is nou anticyclisch denken.

Eigenlijk is anticyclisch denken een remedie voor bijna alles! Anders denken dan anderen! Niet meegaan in de gang van de lemmingen, maar even stilstaan en het anders doen. Weinig mensen doen het nog met overgave. Een voorbeeld?
Je hebt het snoeidruk, dus wat doe je? Er nog eens keihard aantrekken! Die deadline halen we wel;-) Een probleem knaagt zich een weg door je hoofd! Wat doe je? Denken, overdenken, redenken en dan weer denken. Kijk, dat is nou cyclisch denken. Zeg maar als iedereen aandelen Ahold koopt ook kopen, want ze stijgen zo lekker snel. Of als een conflict hoog op loopt dreigen met een advocaat en een ultiem smerige email sturen. Lekker de druk op voeren!

Anticyclisch denken vraagt durf

En anticyclisch denken helpt dan? JA! Inmiddels spreek ik uit een jarenlange ervaring, want als je het eenmaal hebt gedaan wil je niet anders;-) Snoeidruk, gierende deadline? Opstaan vanachter dat bureau en een middag naar het bos of strand. Even bewegend denken. Je zult zien dat kwartjes vallen dat het een lieve lust is. Hoogoplopend conflict? Drie keer slikken, telefoon pakken en partij uitnodigen voor een strandwandeling met een goed diner na afloop. Ik zie je denken…onzin, ik bel de rijdende rechter nog liever! Nee, echt het werkt! Een probleem waar je maar niet uit komt? Niet meer over nadenken, jezelf beloven dat je morgenochtend de oplossing hebt. Wedden dat je s’ nachts of s’ ochtends geheel onverwachts het gerinkel van dat vallende kwartje hoort! Het klinkt gek, maar inmiddels is het keurig wetenschappelijk gedocumenteerd hoe dat nu kan!

Iedereen aan het anticyclisch denken? Tja, het vraagt wel wat! Je moet een bewustzijn krijgen voor die eigenaardige neiging tot cyclisch denken. Kuddedenken, woonboulevard-op-tweede-paasdag-denken! Je lijkt vol tegen de stroom in te gaan! Zo lijkt het, want feitelijk zorg je juist, door het ‘reguliere’ uit te schakelen, dat er weer ruimte komt voor creativiteit. Nee, niet tegen de stroom in! Even er tussenuit stappen en kijken naar de stroom! Dan kan bewust, dat kan onbewust! Even jezelf afvragen of het een ‘must’ is om zaken zo te doen als je ze doet. Vat je um nog? Niet ‘go with the flow’, maar ruimte creëren voor ‘your flow’

Ik ben er klaar mee

En het is heel erg leuk om te doen. Ik denk even terug aan hoe het voor mij begon! Een muurvast zittende projectvergadering. Twintig consultants in een hok, blauw van de rook! Een beetje consultant rookte toen nog. [De projectsecretaresse regelde de sloffen sigaretten bij de Makro] De spanning en de rook waren om te snijden. Er werd op het fysieke af gediscussieerd. Partijen gaven geen krimp, de belangen waren gewoon te groot. ‘Ben er wel klaar mee’ riep ik, ‘het is mooi weer, we gaan naar het strand’. ‘We verschuiven geen deadline, maar vanmiddag doen we niets meer!’ Rare interventie? In de zon bleken veel argumenten te verdampen of niet zo keihard te zijn. Bleek ineens ongekende creativiteit aangeboord te kunnen worden. En misschien nog wel het belangrijkste, het team werd een hecht team. De slogan ‘ ik ben er klaar mee, we gaan naar het strand’ is een gevleugelde geworden. Iedereen voelde aan ‘wanneer het tijd werd om naar het strand te gaan’ Ik heb dat nooit meer hoeven roepen!

Durf eens lekker anticyclisch te denken. Speel met je kinderen in plaats van te roepen ‘ik moet nog even werken’ Investeer in de opleiding van je medewerkers, terwijl de crisis door je ‘forecast spreadsheet’ giert. Nu kan het, alle tijd! Gooi een week al je ‘standaard’ activiteiten uit je agenda en doe iets nieuws! Zeg bij de start van die vergadering met een meter nutteloze stukken op de agenda ‘Ik heb geen stuk gelezen, praat mij even bij’

Doe het deze week en praat mij bij over jouw ervaringen;-) Geef jouw ervaring als reactie!

Dit blog is opgenomen in het blogboek ‘De idiotie van het achteruit denken’

Wat is jouw essentie

foto-3

 

De 21ste eeuw vraagt om denken vanuit essentie. Jouw essentie. De steeds sneller veranderende samenleving vraagt steeds meer van de mens. Degene die vanuit zijn essentie, talent en kracht opereert heeft het makkelijker. Dat geldt voor de mens, maar ook voor organisaties, misschien wel samenlevingen.

Maar wat is jouw essentie eigenlijk?

Wat drijft jou, jaagt jou tot grote hoogte? Waar ga jij voor door het stof, heb jij slapeloze nachten van? Dat leitmotiv? Die sprankelende kern die voor jou het leven de moeite waard maakt. Die plek waar jij altijd naar terug kunt om energie te tanken.

Jouw essentie in max 700 woorden! Natuurlijk mag de tekst bomvol staan van verwijzingen en inspirerende links.

Laat een reactie achter

Als je het leuk vindt plaats ik jouw reactie als gastblog!

 

Het oog van de storm….kraamkamer van nieuw vertrouwen!


Vertrouwen als betaalmiddel
Ik schrijf een briefje bij een afscheid; ‘Trust is the currency of the 21st century’. Jazeker, ik hou van goed Nederlands. Vertrouwen het betaalmiddel van de 21ste eeuw! Maar wat is dat eigenlijk…..vertrouwen? Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Vertrouwen is een waarde, een onderpand! Vertrouwen is, anders dan bij geld, lastig inwisselbaar voor iets anders met gelijkblijvend effect.

Hoe werkt dat eigenlijk? Nu controle steeds meer gelijk staat aan oud denken en vertrouwen aan nieuw. Nu vertrouwen wordt beleden als het nieuwe goud van toekomstig te weven netwerken. Wordt vertrouwen steeds belangrijker of zichtbaarder?

Oud denken versus nieuw organiseren
Staat vertrouwen gelijk aan nieuw organiseren en controle gelijk aan oud? Hebben organisatiewijsheden als ‘vertrouwen is goed, maar controleren is beter!’ hun langste tijd gehad? Is vertrouwen het nieuwe goed omdat steeds meer mensen en organisaties de waarde die er bij hoort belijden? Of komt vertrouwen uit de kast omdat het ‘oude controleren’ te moeilijk en te ondoorzichtig wordt? Rekenmeester niet meer in staat zijn met alle variabelen te rekenen? De indicatoren niet meer kunnen overzien? Oude controlemodellen steeds meer vastlopen?

Hype of nieuw controleren
Is vertrouwen als sociaal bindmiddel een sprong voorwaarts om aan het probleemgericht denken van de twintigste eeuw te ontsnappen? Een modekreet, een nieuwe hype? Is door de huidige transparantie en de verregaande ‘user reviews’ vertrouwen eigenlijk niet het nieuwe controleren? Hoeveel moed vraagt vertrouwen eigenlijk, hoeveel durf? Durven we verbintenissen aan te gaan zonder loodzware onderhandelingen en contracten? Durven we te gaan voor eigen kracht en een gemeenschappelijke ambitie in vertrouwen dat alleen al daardoor vooruitgang ontstaat? Kunnen banken het begrip ooit nog gebruiken zonder het verder te devalueren? Is vertrouwen een woord uit een oude taal?

Is vertrouwen een schuifregelaar, die alleen door jouw mensvisie wordt bepaald? Of is vertrouwen direct gekoppeld aan ieders prioriteit van het moment? De versmelting van individuele waarde in een allesoverheersend collectief moment. Zoals nu bij de verkiezingsuitslag! Vertrouwen in links, vertrouwen in rechts. Vertrouwen in het nieuwe en waarderend onderzoeken van ambitieuze gemeenschappelijke doelen. Of vertrouwen in het oude en elkaar bevechten uit stilstand.

Het oog van de storm als kraamkamer
In veel oude filosofische tradities zit de werkelijke vooruitgang in het centrum. Daar waar idealisme, materialisme, het individu en het collectief elkaar ontmoeten in gezond evenwicht. In het oog van de storm heerst rust en stilte! Aan de randen heerst wanorde, emotie en catharsis. Louterend, maar uiteindelijk zit de vooruitgang in het centrum! Begrijp mij niet verkeerd! Niet het centrum van compromissen, gedoogconstructies en papieren wetgeving! Maar het centrum van vernieuwing. Echt kijken naar dat wat nodig is, zoeken naar nieuwe oplossingen voor zorg, onderwijs, veiligheid. Kijken naar nieuwe organiserende principes, meer betrokkenheid, meer verantwoordelijkheid voor de burger. Meer samenredzaamheid, migreren van regelgevend, voorschrijvend naar faciliterend en kaderstellend. Oog voor het geheel en de verbanden.

Kijk, daar ligt de kraamkamer van het nieuw vertrouwen! Ik wens ons een pracht geboorte!

De 21ste eeuw….de essentie als koersbepaler!

Ondernemen in de 21ste eeuw. Wat is dat? Is dat anders? Is dat nu zo anders dan in de 20ste. Natuurlijk ben ik de eerste die roept dat we op dit moment knabbelen aan een epistemologisch breukvlak. Zeg maar zo’n tijd waarop je later terugkijkt en denkt…toen werd alles anders.

Anders maar wat dan, hoe dan? Nemen we afscheid van de meer op angst en wantrouwen gerichte controlestructuren? Gaan we van in detail geschreven wetgeving, naar generieke of generatieve wetgeving. Van zware protocollen, naar raamwerken waarbinnen professionals vanuit eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid kunnen excelleren? Van hiërarchisch ingerichte piramidevormige organisaties, naar platte netwerkorganisaties. Van functiebeschrijving, naar functiedrives met een focus op intrinsieke motivatie in plaats van extrinsieke beloning.

Gaan we naar een globale verbondenheid met een lokale gerichtheid. Think global, act local? En steeds duurzamer! Niet omdat het lekker groen en populair is, er subsidiemogelijkheden te over zijn, maar omdat het besef doordringt dat het de enige weg is richting een solide, aangename en kwalitatief hoogwaardige toekomst! Het besef dat het economisch niet meer ‘uit kan’ om niet duurzaam te produceren, te organiseren en te leren. Een uitdaging en kans voor ondernemers. Het begrip duurzaam echt inhoud geven!

Maar wat vraagt dat dan van ondernemers in de 21ste eeuw. Wordt de werkelijkheid zo anders dat er andere vaardigheden nodig zijn? Ik denk het wel! Ik denk dat het steeds belangrijker wordt om vanuit de essentie te denken, te werken. Jouw essentie. Dat klinkt misschien zen, maar het is wezenlijk. De steeds sneller veranderende samenleving vraagt steeds meer van de mens als situationeel dier. Degene die vanuit zijn essentie, talent en kracht opereert heeft het makkelijker. Dat geldt voor de mens, maar ook voor organisaties, misschien wel samenlevingen.

Essentie de nieuwe koersbepaler
Denken vanuit jouw essentie is de beste koersbepaler die er is. Essentie, wie ben ik, waar wil ik mij mee verbinden. Waar laat ik mijn talent en kracht op los. En als dit net even te soft in je oren klinkt, mag deze trits ook:’ Essentie, ambitie, missie’
Het klinkt zo logisch. Toch begint het nu pas echt mee te spelen bij de aanstormende generaties. Maar ook bij de ‘above 40 generatie’ die klaar is met het oude strak gestuurde, gecontroleerde werken en zoekt naar nieuwe uitdagingen.

Maar wat vraagt dat dan, je hebt de essentie te pakken en dan? Misschien is vertrouwen wel de belangrijkste smeerolie, het nieuwe geld van de 21ste eeuw. Vertrouwen in eigen kunnen, de ladder durven te beklimmen zonder het eind te zien. Durven te reizen, weten waar je naar toe wilt, maar niet van dag tot dag alles dicht plannen. Durven los te laten en te voorzien in lege ruimte. Ruimte waarin nieuwe dingen kunnen ontstaan. Einstein zei het al:’ Alles ontstaat vanuit de leegte’. De 21ste eeuw wordt misschien wel een ‘intuïtieve eeuw’. Meer op gevoel, minder via de schijn van de ratio.

Transformatie heeft een ecosysteem nodig
Ik hoor je denken: ‘Dus niet meer alles plannen en dicht regelen’. Nee, verbinden met je lot, missie en dan durven experimenteren. Kleine experimenten durven aangaan, die mogen mislukken, soms zelfs moeten mislukken. Experimenteren, leren, leren experimenteren. En samen, niet alleen. Transformatie heeft een ecosysteem nodig. Een plek om te gedijen, een plek van uitwisseling en creatieve bevruchting. Steeds meer zie je deze broedplaatsen ontstaan! Bezoek die co-working spaces, fysiek of virtueel. Kijk uit naar de ‘third spaces’ die de fysieke ontmoeting combineren met de virtuele. Co-creëren tijdens fysieke ontmoetingen, tegelijkertijd verbonden met virtueel aanwezige gasten, die meekijken, meepraten en meedenken. De ‘Third Space’ wordt een geheel nieuwe werkelijkheid! Neem eens een moment om je een voorstelling te maken van de kracht van die verbonden netwerken.

Maar het begint allemaal bij een haarscherp beeld van jouw essentie, jouw missie en het cultiveren van jouw talent en kracht. Dat brengt je de rust die je nodig hebt om echt te kunnen acteren in de vermeende onrust van de 21ste eeuw.

Verander de wereld….begin bij de taal!

taalOchtend. In de zon, schommelbank. Ik denk aan taal, wat is taal? Wat doet het, wat maakt het? Kun je een wereld kennen zonder de tussenkomst van taal? Ooit bij stilgestaan wat er is ……. als er geen taal is?
Ik hoor je denken ‘een filosofische discussie’. En waarschijnlijk is het dat ook. Ik daag je uit! Ga eens zitten, lekker in de zon, ontspannen en schakel ‘taal’ even uit. Voor de Apple-denkers klik op het appeltje en klik op ‘forceer stop’. De windows-minded sluiten hun vensters.

Voel je het al? Kijk eens rond zonder taal te geven aan dat wat je ziet. Ervaar eens dat wat er werkelijk is. Kun je nog kijken zonder er direct enige betekenis aan toe te kennen. Stoel, gras, kippen, buurman met bladblazer! Huh, buurman met bladblazer? Merk je hoe moeilijk het is om taal uit te schakelen. Te zijn, te ervaren zonder woorden.

Taal, niet meer dan een afspraak
Lastig! Want zoals mij dochter van dertien laatst zei: ‘Wat nou als we hadden afgesproken dat huis boot was en gras blauw?’ En daar heeft ze een punt! Boeiend! Sta je er wel eens bij stil? Dat taal niet meer is dan een afspraak! Natuurlijk, een afspraak van eeuwen, diep geworteld in culturele verworvenheden.
Taal een afspraak? Of een geheim verbond tussen individuen om te duiden, te weten wie er bij hoort en wie niet? Taal als specie om de fundamenten van de eerste culturele stammen te metselen. Bijzonder dat waar we vroeger vooral instinctmatig door het leven dartelden, we nu de taal hebben als onafscheidelijke kameraad.

Taal, meer dan woorden alleen
Taal, als zuurstof voor het maatschappelijk handelen. Weg taal, weg afspraken, weg maatschappelijk bestel. Denk dat eens door! Kan iets of iemand veranderen zonder dat de taal verandert? Of verandert iets of iemand doordat de taal verandert? Wat is er eerder de taalkip of het taalei?
Taal is dat geschreven, gedacht of zijn het beelden? Denken in Youtubes, instagram, beeldiconen. Beeldtaal! Of geluid, muziek! Zie je de prachtige verwevenheid van de ‘culturele taal’ voor al onze zintuigen! Stel je die erfenis van eeuwenlange culturele verworvenheden of ballast eens voor. Zie het kasteel van het bestaande, de slotgrachten van het oude, de kanonnen van al het vastgelegde in taal, beeld en geluid. En dat zijn nog maar drie elementen van de taal waarin wij leven! Loop al je zintuigen eens na en realiseer je eens de taal die zij met zich meedragen! De afspraken, de stille dragers van ons cultureel erfgoed.

Verander de taal, verander de wereld
Voel mee met de hijgende veranderaar die zo vaak aan het kortste eind trekt. Zie de reorganisaties elkaar opvolgen als een varkenscyclus zonder enig resultaat. Ervaar de Manager die zijn bol kaal trekt bij het zien van de volgende mislukte verandering! Zie de voorgestelde vernieuwingen gebeiteld in oude beleidstaal en dito notities! Politieke programma’s vol met taal van verloren generaties. Als de taal zo verankerd is in en tussen mensen wordt deze dan niet achteloos gebruikt?
Laten we het verwoorden, verbeelden van verandering niet te makkelijk over aan professionals, zonder ons af te vragen hoe de essentie te vatten in een nieuwe essentiële taal? Zou bij elke verandering niet de vraag moeten zijn….welke nieuwe taal dat oplevert? Niet alleen in geschrift, maar gericht op alle zintuigen! Nieuwe afspraken gemaakt in verse nog plastische disruptieve taal! Geef vorm aan die meanderende rivier van vooruitgang!

Ik daag u uit ga eens op onderzoek naar die nieuwe taal! Ga met respect voor het oude op jacht naar het nieuwe! Schrap, creëer, voeg toe, verwijder, schrap alle overbodigheid ballast, kom tot de essentiële taal van verandering.